Em 2007 fecharam mais de 50 mil empresas e perderam-se 50 mil postos de trabalho ? perto de metade eram empresas familiares. Significa que este modelo de gestão é frágil e está condenado ao fracasso ao mínimo sinal de crise? Todavia, exemplos como o da Jerónimo Martins ou da Sacoor Brothers demonstram o contrário: que as empresas familiares são mais sólidas e nada permeáveis para gestores que queiram desbaratar o seu património.
Afinal, que modelo de gestão é mais eficaz para uma empresa? Os apoios do Estado devem ter em conta a raiz familiar?